贾守强同志在行风评议动员会上的讲话

同志们：

民主评议政风行风是按照省、孝感市和安陆市政府的统一部署进行的，10月19日市建设局召开了行评工作动员会，市领导就建设系统行风建设提出了更新更高的要求，并就做好行政评议工作提出了明确的目标和要求，领导会议就是部署我们公司如何抓落实。

陈金国同志宣读了公司行评工作领导小组组成成员和行评工作专班人员及根据行评工作要求结合公司实际就行风建设所作出公开承诺。幸红卫同志宣读了公司行风评议工作实施方案，请各部门按照方案要求抓好落实，下面就根据上级要求结合工作实际讲以下四点意见：

一、充分认识做好行风评议工作的重要意义，增强做好行风评议工作的紧迫感和责任感，城市供水事业关系到经济发展大局和社会的和谐稳定。供水企业行风好坏，直接关系到用水企业正常生产经营，关系到市民的生活质量，关系到供水企业的形象，关系到供水企业的健康发展，是供水企业综合效益的一个主要方面。同时供水企业作为一个公共服务企业，行风好坏也关系到政府形象。供水企业是社会的一个细胞，企业要发展离不开市场对企业的认同。行风好坏直接关系到社会对企业的认同。而企业的发展也直接关系到广大员工自身的效益。所以搞好行风建设是事关发展、事关社会和谐、事关政府形象、事关企业发展和事关员工自身效益的大事，必须认真搞好行风建设，切实转变行业风气，接受社会对我们工作的检阅。

二、明确目标，扎实做好行评各个环节的工作，《实施方案》对评议阶段各个环节都有明确的目标任务和时间要求。要按照方案抓好、抓落实。下面我主要强调的：一是要广泛征求意见，尤其是要是善于听取那些批评性质的意见，因为良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。二是闻过即改，以评促改，边评边改，把整改抓落实，取信于社会。三是切实履行承诺，做到一诺千金，树立诚实守信的企业形象。四是在评议中完善各项制度，形成行风建设的长效机制。

三、严明纪律，切实通过行评促进行业风气的进一步好转。今天公布的行风建设承诺和此前我们已经公布的社会服务承诺、消费维权承诺、员工行为准则以及过错责任追究和一诉待岗规定都是我们工作的行为准则，是刚性制度。不管是哪个部门、哪个员工违背了都要受到追究和处理。同时要把行评工作与争先创优，廉政文化示范企业创建，以及完成好全年目标任务有机结合起来，以行评促建设经营和管理。抓好建设经营和管理，促进行风的进一步好转。

四、加强领导，确实行评工作取得实效。行评工作不是哪几个人、哪几个部门的事情，公司上下都要行动起来。公司已成立行风评议工作指导小组，在公司行评领导小组的统一领导下进行分工协作，各分管经理对所分管的部门行风负责，各部门负责人对本部门的行风负责，行评办（监察室）要认真履行监督职能，具体组织实施，同时做好资料的收集、整改、汇总等工作，确保软硬件落实到位。

总之，希望公司上下在公司党总支的统一领导下，发扬供水人善于创新，改于争先的精神，共同努力，为塑造安陆供水企业的新形象而努力。